ዋይት-ሌብል ወይስ በራስ መገንባት፦ የራስዎ ዋሌት እውነተኛ ወጪ

ዋሌት ለመገንባት የሚነሳ እያንዳንዱ ቡድን ከአንድ ቦታ ይጀምራል፦ ከስክሪን። ቀሪ ሂሳብ፣ የመላኪያ ቁልፍ፣ የቅርብ ጊዜ ግብይቶች ዝርዝር። በአንድ ሳምንት ውስጥ ማሳያው በጣም ያምራል፣ በክፍሉ ያለውንም ሁሉ የሞባይል ገንዘብ መድረክ ጥቂት የሥራ ዙሮች ብቻ እንደሚቀሩት ያሳምናል። እንደዚያ አይደለም። ስክሪኑ የችግሩ እጅግ ቀጭን ቁራጭ ነው፤ ከጀርባው እውነተኛ ገንዘብ መፍሰስ በጀመረበት ቅጽበት፣ ማስጀመርዎን እና ካስጀመሩ በኋላ ፈቃድዎን መያዝዎን የሚወስነው ከውሃው በታች ያለው የበረዶ ተራራ ክፍል ነው።

ይህ አንድ አገልግሎት ሰጪ ከማስጀመሩ በፊት የሚወስነው እጅግ ከባድ ውሳኔ ነው (ዋናውን ሥርዓት ራስ መገንባት ወይስ የተፈተነውን በዋይት-ሌብል መጠቀም)፤ ብዙ ጊዜም በስሌት ሳይሆን በስሜት ይወሰናል። ስሌቱ እነሆ።

"ዋሌት" ሲገዙ በእርግጥ የሚገዙት ምንድን ነው

የሞባይል ፋይናንስ አገልግሎት መድረክ መተግበሪያ አይደለም። መተግበሪያዎች የተያያዙበት ትንሽ የማጣራት ሥርዓት ነው። ሥራ ለመጀመርና ሥራ ላይ ለመቆየት፣ የሚከተሉት ሁሉ በአንድነት እንዲሠሩ፣ እስከ መጨረሻው ሳንቲም እንዲመሳከሩ እና በተቆጣጣሪ ፊት ሊከላከሉ የሚችሉ እንዲሆኑ ያስፈልግዎታል፦

• ድግግሞሽን የሚከላከል፣ የመቀልበሻ ሞተር ያለው እና ቀሪ ሂሳብና ገደብን አስቀድሞ የሚያጣራ ድርብ ግቤት መዝገብ፦ በፍጹም መዛባት የሌለበት የፋይናንስ ልብ።
• የወኪሎችና የፍሎት ኔትወርክ፦ ገንዘብ ማስገባትና ማውጣት፣ የኮሚሽን አወቃቀሮች፣ በተዋረድ የሚደረግ የፍሎት ስርጭት እና በእርግጥ የሚመጣጠን ዕለታዊ ማመሳከሪያ።
• የነጋዴ ንብርብር፦ የቲል ቁጥሮች፣ ሂሳብ መክፈያ፣ QR መቀበያ፣ የክፍያ ጥያቄ እና ወደ ባንክ የሚደረግ የታቀደ ሂሳብ ማወራረድ።
• ዋሌቱ ያለ መተግበሪያና ያለ ዳታ በመደበኛ ስልክ እንዲሠራ የUSSD መግቢያ በርና የምናሌ ሞተር።
• ማዕከላዊ ባንክ የሚያጸድቃቸው የKYC ደረጃዎች፣ ገደቦች እና የሕገወጥ ገንዘብ ዝውውር መቆጣጠሪያዎች፦ የማዕቀብና የፖለቲካ ተጋላጭ ሰዎች ማጣሪያ፣ የፍጥነት ሕጎች፣ የማይለወጥ የኦዲት መዝገብ።
• በሁለት መድረኮች ላይ አራት ቤተኛ መተግበሪያዎች (ደንበኛ፣ ወኪል፣ ነጋዴ፣ ኩባንያ)፣ ከዝማኔዎቻቸው፣ ከመተግበሪያ መደብር ግምገማዎችና ከደኅንነት ጥገናዎች ጋር፣ ለዘለዓለም።
• OAuth2፣ webhooks፣ ፊርማ እና አጋሮች ለመዋሃድ የሚያስፈልጋቸው ሰነዶች ያሉት የገንቢዎች API።
• ከባንኮች፣ ከሞባይል ገንዘብ ኦፕሬተሮች፣ ከካርድ አቀናባሪዎችና ከሂሳብ ጠያቂዎች ጋር የሚደረግ ሂሳብ ማወራረድና ማመሳከር፤ እያንዳንዳቸው የተለየ ፕሮቶኮልና የተለየ የውድቀት ዓይነት አላቸው።

በዚህ ዝርዝር ውስጥ የጎደለውን ልብ ይበሉ፦ ንግድዎን የሚለይ ማንኛውም ነገር። ከእነዚህ አንዳቸውም እርስዎ የሚያሸንፉበት ቦታ አይደሉም። ሁሉም መሠረታዊ መስፈርቶች ናቸው፤ ለመሳተፍ ብቻ የሚከፈል ዋጋ።

የጊዜ ሰሌዳው በእርግጥ የት ይሄዳል

ቡድኖች ለሚታየው ገጽታ በጀት ይመድባሉ፤ ከሥሩ ያለውን የማጣራት ሥርዓት ደግሞ በአሥር እጥፍ ያሳንሱታል። የተለመደው ዕቅድ አብዛኛውን የጊዜ ሰሌዳ ለመተግበሪያዎች፣ ትንሽ ክፍተት ደግሞ ለ"ጀርባው" ይሰጣል። በተግባር ቅደም ተከተሉ ይገለበጣል። ወራት የሚጠፉት በመዝገቡ፣ በማመሳከሪያ ሞተሩና በተገዢነት ንብርብሩ ነው፤ ምክንያቱም እነርሱ የሚሠሩ ብቻ ሳይሆኑ ትክክለኛ መሆን ያለባቸው ክፍሎች ናቸው።

እዚህ ጠቃሚ የሆነ አጠቃላይ ደንብ አለ። የክፍያ ጀርባ ሥርዓት የመጀመሪያው 80%፣ ማለትም ነገሮች በትክክል የሚሄዱበት መንገድ፣ ከጊዜው ሩብ ይወስዳል። የቀረው 20% (እንደገና መሞከር፣ ከፊል ውድቀቶች፣ መቀልበስ፣ ክርክሮች፣ ከሌሊቱ 8 ሰዓት ላይ መመጣጠን ያለበት ማመሳከሪያ) ቀሪዎቹን ሦስት ሩቦች ይወስዳል። ይህ በትክክል በማሳያ የማይታየው ሥራ ነው፤ ስለዚህም በትክክል በቂ ዕቅድ የማይወጣለት ሥራ ነው።

መተግበሪያው ቀላሉ ክፍል ነው። ከባዱ ክፍል ደንበኛ ፈጽሞ የማያየው፣ ተቆጣጣሪ ደግሞ ፈጽሞ የማይረሳው ሁሉ ነው።

በእርግጥ የሚያስፈልግዎ ቡድን

የወጪ ውይይቱ ብዙ ጊዜ በመሐንዲሶች ደመወዝ ላይ ያተኩርና እዚያው ይቆማል። ከባዶ ለሚደረግ ግንባታ እውነተኛው የድርጅት መዋቅር ሰፊ ነው፦

1. የፋይናንስ ሥርዓቶችን ከዚህ ቀደም የገነቡ እና ድግግሞሽን መከላከልን፣ በአንድ ጊዜ የሚደረጉ ሂደቶችንና ማመሳከርን ጠንቅቀው የሚረዱ የመዝገብና የዋና ሥርዓት መሐንዲሶች። እነዚህ ሰዎች ጥቂትና ውድ ናቸው፤ የተሳሳቱትን መቅጠር ጭራሽ ካለመቅጠር የከፋ ነው።
2. በሁለት መድረኮች ላይ ለአራት መተግበሪያዎች የሞባይል መሐንዲሶች፣ ከረጅሙ የስርዓተ ክወና ዝማኔዎች፣ የመሣሪያ ብዝሃነትና የመተግበሪያ መደብር ተገዢነት ጭራ ጋር።
3. የማዕከላዊ ባንኩን ደንብ ሊተገበሩ ወደሚችሉ የምርት ሕጎች መተርጎም እና በኦዲት ጊዜ ሊከላከልላቸው የሚችል የተገዢነትና የስጋት ክፍል።
4. ሰዎች ጥሬ ገንዘብ ሲያስፈልጋቸው ሥራ ላይ መሆን ላለበት፣ እውነተኛ ዋጋ በያዘበት ቅጽበት ዒላማ ለሚሆን ሥርዓት የአስተማማኝነትና የደኅንነት ቡድን።
5. ለእያንዳንዱ ባንክ፣ የሞባይል ገንዘብ ኦፕሬተር፣ የካርድ አቀናባሪና ሂሳብ ጠያቂ የውህደት መሐንዲሶች፤ እያንዳንዳቸው የራሳቸው የሙከራ አካባቢ፣ ማረጋገጫና ልዩ ባህሪያት አሏቸው።

ይህ ቋሚ ቡድን እንጂ የፕሮጀክት ቡድን አይደለም። ሲጀመር አይበተንም፤ ያድጋል፣ ምክንያቱም አንዴ ሥራ ከጀመሩ በኋላ ፈጽሞ የማይቆም ተግባርም እያንቀሳቀሱ ነው።

ማንም የማያሰልፋቸው የተደበቁ ወጪዎች

"መገንባት ወይስ መግዛት" የሚለው ሰንጠረዥ ብዙ ጊዜ የፈቃድ ክፍያን ከደመወዝ ጋር አነጻጽሮ መገንባት ርካሽ ነው ብሎ ያውጃል። እውነተኛውን ድምር የሚቆጣጠሩ አራት ወጪዎችን ግን ይዘነጋል፦

• ወደ ገበያ የመግቢያ ጊዜ። ከአሥራ ሁለት እስከ ሃያ አራት ወራት ከገበያ ውጭ መሆን ገለልተኛ መዘግየት አይደለም፤ ፈጽሞ የማያገኙት ገቢ እና ፈጽሞ ሊያገግሙ የማይችሉት የተፎካካሪ ቀዳሚነት ነው። ቦታ ለመያዝ በሚሽቀዳደሙበት ገበያ ይህ ብዙ ጊዜ በሞዴሉ ውስጥ ትልቁ ቁጥር ነው፤ ብዙ ጊዜም የሚዘለለው እሱ ነው።
• የጥገና ጭራ። መድረክ ሲጀመር አያልቅም፤ እውነተኛ ወጪው የሚጀምረው ያኔ ነው። ደንቦች ይቀየራሉ፣ ስርዓተ ክወናዎች ይዘምናሉ፣ የክፍያ መስመሮች APIዎችን ያቋርጣሉ፣ የደኅንነት ማስጠንቀቂያዎች ዓርብ ይደርሳሉ። የገነባው ቡድን አሁን በሕይወት ማቆየት ያለበት ቡድን ነው፤ ለዘለዓለም።
• የትክክለኛነት ስጋት። ከተጀመረ ከአንድ ሳምንት በኋላ የተገኘ የማመሳከሪያ ስሕተት ስሕተት ብቻ አይደለም፤ የእምነት ቀውስ ነው። መዝገቡን በስውር የመሳት የሚጠበቀው ወጪ፣ ማለትም በስምና በደንብ ላይ የሚደርሰው ጉዳት፣ በዋጋ ውስጥ መግባት አለበት፤ ግን በጭራሽ ማለት ይቻላል አይገባም።
• የዕድል ወጪ። መዝገብን እንደገና የሚገነባ እያንዳንዱ ከፍተኛ መሐንዲስ እርስዎ ብቻ ሊገነቡት የሚችሉትን የማይገነባ መሐንዲስ ነው፦ ስርጭትዎን፣ ዋጋዎን፣ የምርትዎን ብልጫ።

እንግዲያው መገንባት በእርግጥ ትርጉም የሚኖረው መቼ ነው?

ይህ ማንም በፍጹም መገንባት የለበትም የሚል ክርክር አይደለም። ስለ ምክንያቱ ሐቀኛ ለመሆን የሚደረግ ክርክር ነው። የራስን ዋና ሥርዓት መገንባት ትክክለኛ ውሳኔ የሚሆነው በጥቂት ሁኔታዎች ብቻ ነው፦

• መዝገቡና የገንዘብ እንቅስቃሴው ራሳቸው ዋና መለያዎና የውድድር ምሽግዎ ሲሆኑ፦ መደበኛ ዋሌት ሳይሆን አዲስ የሂሳብ ማወራረጃ ዘዴ።
• የማጣራት ደረጃ ሥርዓቶችን ያቀረበ ቡድን አስቀድመው ሰብስበው ካቆዩ እና ለመድረኩ ሙሉ ዕድሜ ሊያቆዩት ከቻሉ።
• የደንብ ወይም የመረጃ ማስቀመጫ ገደቦችዎ ማንኛውም ነባር መድረክ ሊያሟላቸው የማይችል እስኪሆኑ ድረስ ያልተለመዱ ሲሆኑ፦ ይህ በእውነት ብርቅ ነው፤ ብዙ ጊዜም እንደገና በመገንባት ሳይሆን በዝርጋታ አማራጮች ይፈታል።

ከእነዚህ አንዳቸውም ያለ ጥርጥር እውነት ካልሆኑ፣ መገንባት እጅግ ብርቅ የሆነውን ሀብትዎን (የከፍተኛ መሐንዲሶች ጊዜና የቀን መቁጠሪያ ወራትን) ሌላ ሰው አስቀድሞ በፈታው፣ ባጠናከረውና ባመሳከረው ችግር ላይ ለማዋል መወሰን ነው።

ተግባራዊ ንጽጽር፦ ሁለት አገልግሎት ሰጪዎች፣ አንድ ገበያ

ተመሳሳይ የፈቃድ ፍላጎት ያላቸው ሁለት አገልግሎት ሰጪዎች በአንድ ወር ወደ አንድ ገበያ ሲገቡ አስቡ። አንዱ ይገነባል፤ ሌላው ዋይት-ሌብል ይጠቀማል። ከዚህ በታች ያሉት አኃዞች አገልግሎት ሰጪዎች በተለምዶ ከሚያሳውቋቸው ክልሎች የተወሰዱ ማሳያዎች ናቸው፤ አዝማሚያው ግን ወጥ ነው።

ሰንጠረዡ አንድ ተጨማሪ ልዩነት ይደብቃል። የሚገነባው ከእውነተኛ ደንበኞች ጋር ፈጽሞ ያልተገናኘ ሶፍትዌር ይዞ ወደ ማስጀመር ይደርሳል። ዋይት-ሌብል የሚጠቀመው ደግሞ የመጀመሪያዎቹን ሺህ ስሕተቶቹን በሌላ ቦታ ያለፈ ሶፍትዌር ይዞ ይጀምራል። ይህ ሁለተኛው ጥቅም በዋጋ ለመተመን ይከብዳል፤ ብዙ ጊዜም የበለጠ ዋጋ አለው።

የፈቃድ ሰዓቱ በሁለቱም መንገድ ይቆጠራል

የተለመደው ተቃውሞ ፈቃዱ ለማንኛውም አንድ ዓመት ስለሚወስድ ግንባታው በትይዩ ሊካሄድ ይችላል የሚል ነው። በዚህ ውስጥ የተወሰነ እውነት አለ፦ የደንብ ፈቃድ የመረጡት ምንም ቢሆን ለጊዜ ሰሌዳዎ ዝቅተኛ ወሰን ያስቀምጣል። ክርክሩ ግን ሁለት ነገሮችን ይዘነጋል። አንደኛ፣ ተቆጣጣሪዎች ከማጽደቃቸው በፊት ቴክኖሎጂው እንደሚኖር የሚገልጽ ቃል ሳይሆን ሲሠራ ማየትን እየፈለጉ ነው። ገደቦች፣ የኦዲት መዝገቦችና ሪፖርቶች እየሠሩ ሊያሳዩት የሚችሉት መድረክ ግምገማውን ያሳጥራል፤ የስላይድ አቀራረብ ደግሞ ያራዝመዋል። ሁለተኛ፣ ፈቃዱ የመጨረሻው መስመር አይደለም። ከፈቃድ በኋላ ያሉት ወራት ወኪሎችን የሚመለምሉበት፣ የሚሞክሩበት፣ የሚያስተካክሉበትና የሚያስፋፉበት ጊዜ ነው። እነርሱን አሁንም በመገንባት የሚያሳልፍ አገልግሎት ሰጪ በመሸጥ ከሚያሳልፏቸው ጋር እየተፎካከረ ነው።

ዋይት-ሌብል በእርግጥ የሚቀይረው

የተፈተነ ዋና ሥርዓትን በዋይት-ሌብል መጠቀም ቀመሩን ሞተሩን ከመገንባት ወደ ንግዱን ማንቀሳቀስ ይገለብጠዋል። የንግድ ምልክትዎን፣ አገርዎን፣ ገንዘብዎን፣ ቻናሎችዎን፣ ኮሚሽኖችዎንና ገደቦችዎን ያዋቅራሉ፤ ጊዜዎንም በእርግጥ ማሸነፍዎን በሚወስኑት ነገሮች ላይ ያውላሉ፦ ወደ ገበያ መግባት፣ ወኪሎችን መመልመል፣ ዋጋ መተመን፣ ስርጭትና አጋርነት። መዝገቡ፣ የወኪል ሞተሩና የተገዢነት ንብርብሩ አስቀድመው አሉ፣ አስቀድመው ይመጣጠናሉ፣ በሌሎች የንግድ ምልክቶች ሥርም በእውነተኛ ዝርጋታዎች ላይ አስቀድመው እየሠሩ ናቸው።

"ግን ያኔ በእርግጥ የእኛ አይሆንም" የሚለው ተቃውሞ እዚህ ባለቤትነት ምን ማለት እንደሆነ በትክክል አልተረዳም። የንግድ ምልክቱ፣ ከደንበኛው ጋር ያለው ግንኙነት፣ መረጃው፣ ዋጋውና የአገልግሎቱ ኢኮኖሚክስ የእርስዎ ናቸው። ባለቤት ላለመሆን የሚመርጡት ማንንም የማይለየውን የቧንቧ ሥራ ነው፤ ልክ ማንኛውም ቁም ነገረኛ ኩባንያ የSaaS ምርት ለማንቀሳቀስ የራሱን የመረጃ ቋት ሞተር እንደማይጽፍ ሁሉ።

ውሳኔውን ለማዋቀር ጠቃሚ መንገድ፦ በመድረኩ ውስጥ ያለውን ሁሉ ይዘርዝሩ፤ ለእያንዳንዱ ክፍል አንድ ጥያቄ ይጠይቁ፦ ይህንን ራሴ መገንባቴ ደንበኛ እኔን መምረጡን ይለውጣል? ለመዝገቡ፣ ለUSSD መግቢያ በሩና ለማመሳከሪያ ሞተሩ ሐቀኛው መልስ አይለውጥም ነው። ለስርጭትዎ፣ ለንግድ ምልክትዎና ለገበያ ስትራቴጂዎ መልሱ ይለውጣል ነው። ሁለተኛውን ዝርዝር ይገንቡ። የመጀመሪያውን ይግዙ።

ማንኛውንም የዋይት-ሌብል አቅራቢ የሚጠይቋቸው ጥያቄዎች

ዋይት-ሌብል ለመጠቀም ከወሰኑ፣ አቅራቢውን መምረጥ አዲሱ ትልቅ ውሳኔ ይሆናል። እነዚህ ጥያቄዎች ንግድ ሊገነቡባቸው የሚችሉ መድረኮችን ውል ከተያያዘባቸው ማሳያዎች ይለያሉ፦

1. መዝገቡ ድርብ ግቤት ነው? ማመሳከሪያ ሊያሳዩኝ ይችላሉ? የዕለቱን መዝጊያ ራሱን እንጂ ንድፉን አይጠይቁ።
2. መረጃዬ የት ይኖራል? ማንስ ይቆጣጠረዋል? ለእያንዳንዱ አገልግሎት ሰጪ የተለየ ዝርጋታ የደንበኞችን መረጃ ፈቃድ ካለው አካል ጋር ያቆያል፤ የጋራ ባለብዙ ደንበኛ የመረጃ ቋቶች ተቆጣጣሪው የሚጠይቃቸውን ጥያቄዎች ያስነሳሉ።
3. ገደቦቼና ሕጎቼ በእያንዳንዱ ቻናል ምን ይሆናሉ? በእያንዳንዱ መተግበሪያ እንደገና ሳይተገበሩ በአንድ ቦታ፣ በዋናው ሥርዓት፣ መተግበር አለባቸው።
4. ዛሬ የሚሠሩት ቻናሎች የትኞቹ ናቸው? መተግበሪያ፣ USSD፣ ድርና API በአንድ መዝገብ ላይ መሥራት አለባቸው፤ እያንዳንዱ ሲሠራ ለማየት ይጠይቁ።
5. ውህደቶች እንዴት ይታከላሉ? ከነባር አስማሚዎች ይልቅ ቀጣዩን ባንክ ወይም ሂሳብ ጠያቂ ለማከል ግልጽና ሊደገም የሚችል መንገድ መኖሩ ይበልጣል።
6. ያለ አቅራቢው ምን ማዋቀር እችላለሁ? ክፍያዎች፣ ኮሚሽኖች፣ ገደቦች፣ የንግድ ምልክትና ይዘት በአገልግሎት ሰጪው ቁጥጥር ሥር መሆን አለባቸው።
7. ዝማኔዎች እንዴት ይደርሳሉ? የሚሠራውን አገልግሎትዎን አደጋ ላይ የሚጥሉ ፍልሰቶች የሌሉባቸው ማሻሻያዎችን ይፈልጋሉ።
8. ለተቆጣጣሪዬ ምን ማስረጃ ይሰጣሉ? የደኅንነት ሰነዶች፣ የኦዲት መዝገቦች፣ የሙከራ ውጤቶችና የአርክቴክቸር መግለጫዎች ሲጠየቁ የሚጻፉ ሳይሆኑ ዝግጁ መሆን አለባቸው።
9. እንዴት መልቀቅ እችላለሁ? መልሱ አቅራቢው ስለ ንግድዎ እንዴት እንደሚያስብ ይነግርዎታል።

በአንድ አቅራቢ ከመታሰር መራቅ

ማንኛውንም የዋይት-ሌብል ውሳኔ በተመለከተ ተገቢው ስጋት ጥገኝነት ነው። በውልና በቴክኖሎጂ ሊቀንሱት ይችላሉ። በውል፣ የመረጃ ባለቤትነትን በግልጽ ይስማሙ፣ ካሳ ያላቸው የአገልግሎት ደረጃዎችን ያስቀምጡ፣ መረጃን ጥቅም ላይ በሚውል ቅርጸት ማውጣትን ያካተተ የመውጫ ሂደት ይግለጹ። በቴክኖሎጂ፣ ንግድዎን የሚገልጹትን ነገሮች የራስዎን ቅጂዎች ያስቀምጡ፦ የደንበኛ መዝገቦች፣ የግብይት ታሪክ፣ የክፍያ ሰንጠረዦች፣ የወኪል ተዋረድና ሪፖርቶች። በንጹሕ መዝገብ ላይ የተገነባ መድረክ ይህንን ቀላል ያደርገዋል፤ ምክንያቱም እያንዳንዱ ቀሪ ሂሳብ ከግቤቶቹ እንደገና ሊገነባ ይችላል። ግቡ ለመልቀቅ ማቀድ አይደለም፤ መልቀቅ የማይቻል ስለሆነ ብቻ በፍጹም እንዳይቆዩ ማረጋገጥ ነው።

ድብልቅ መንገድ፦ ዋናውን ይግዙ፣ ጠርዙን ይገንቡ

ዋናውን ሥርዓት በዋይት-ሌብል መጠቀም ምህንድስናን መተው ማለት አይደለም። ምርጥ አገልግሎት ሰጪዎች መሐንዲሶቻቸውን ልዩነቱ በሚገኝበት ቦታ በትክክል ያሰማራሉ፦ ለገበያቸው ልዩ የሆኑ የአጋር ውህደቶች፣ የወኪል ስትራቴጂያቸውን የሚመሩ ትንታኔዎች፣ ዋሌታቸውን ይበልጥ ተወዳጅ የሚያደርጉ አነስተኛ መተግበሪያዎችና አገልግሎቶች፣ ለደንበኞቻቸው የሚስማሙ የብድር ሞዴሎች። ሰነድ ያለው የገንቢዎች API፣ webhooks እና በላዩ ላይ አገልግሎቶችን የማከያ መንገድ ያለው መድረክ የገንዘብ እንቅስቃሴን ሳይነኩ ያንን ጠርዝ እንዲገነቡ ያስችልዎታል። ያኔ መሐንዲሶችዎ ተቆጣጣሪዎች በሚያምኑት ዋና ሥርዓት ላይ ደንበኞች በሚያስተውሉት ሥራ ጊዜያቸውን ያሳልፋሉ።

ከምርጫው በኋላ የመጀመሪያዎቹ 90 ቀናት

ውሳኔው ከተወሰነ በኋላ፣ ፈጣኖቹ አገልግሎት ሰጪዎች ሦስት የሥራ ዘርፎችን አንዱ ከሌላው በኋላ ሳይሆን በትይዩ ያካሂዳሉ፦

1. ማዋቀር። የንግድ ምልክት፣ ገንዘብ፣ የክፍያ ሰንጠረዥ፣ የኮሚሽን ዕቅድ፣ የKYC ደረጃዎችና ገደቦች፣ ከፋይናንስና ከተገዢነት ጋር ተስማምተው በሙከራ አካባቢ ወደ መድረኩ የተጫኑ።
2. የደንብ ማስረጃ። የአርክቴክቸር፣ የደኅንነት፣ የመረጃ ጥበቃና የንግድ ቀጣይነት ሰነዶች፣ ከአቅራቢው ቁሳቁስና ከራስዎ ፖሊሲዎች የተሰበሰቡ፣ ከሚሠራው ሥርዓት የስክሪን ፎቶዎችና ሪፖርቶች ጋር።
3. ስርጭት። የመጀመሪያዎቹ ወኪሎችና ነጋዴዎች ተመልምለው፣ በሙከራ መተግበሪያዎች ሠልጥነው፣ ከደንበኞች ጋር በአንድ ቀን ሥራ ለመጀመር ዝግጁ ሆነው፤ ማንም የሚጠቀምበት ቦታ የሌለው ዋሌት እንዳይከፍት።

በዘጠናዎቹ ቀናት መጨረሻ የሚሠራ የሙከራ አካባቢ፣ የተሟላ የፈቃድ ፋይልና ለማስጀመር የተዘጋጀ ኔትወርክ ሊኖርዎት ይገባል። በዚያ ጊዜ ቴክኖሎጂው እምብዛም ማነቆ አይሆንም፤ የተፈተነ ዋና ሥርዓትን የመምረጥ ዋናው ጥቅምም ይኸው ነው።

ተደጋግመው የሚጠየቁ ጥያቄዎች

ዋይት-ሌብል ለአነስተኛ አገልግሎት ሰጪዎች ብቻ ነው?

አይደለም። ትልልቅ ባንኮችና የቴሌኮም ኩባንያዎች ዋይት-ሌብልን የሚጠቀሙት አነስተኛዎቹ በሚጠቀሙበት ምክንያት ነው፦ ፍጥነት፣ የተረጋገጠ ትክክለኛነትና አነስተኛ ቋሚ ቡድን። ከመጠን ጋር የሚለወጠው የዝርጋታ ሞዴሉና የውህደቱ ጥልቀት እንጂ የውሳኔው አመክንዮ አይደለም።

በኋላ ወደ ራሳችን ዋና ሥርዓት መሸጋገር እንችላለን?

አዎ፣ ካቀዱበት፦ የመረጃዎ ባለቤት ይሁኑ፣ የማውጫ መንገዶችን ክፍት ያድርጉ፣ የራስዎን አገልግሎቶች በውስጣዊ አሠራሩ ሳይሆን በAPI ላይ ይንደፉ። ብዙ አገልግሎት ሰጪዎች አንዴ ሥራ ከጀመሩ በኋላ የሚሠራውን ዋና ሥርዓት እንደገና ከመገንባት ይልቅ በስርጭት ላይ ኢንቨስት ማድረግን ይመርጣሉ።

ዋይት-ሌብል ማለት የሁሉም አገልግሎት ሰጪዎች መተግበሪያ ተመሳሳይ ይመስላል ማለት ነው?

መሆን የለበትም። የንግድ ምልክት፣ ቀለሞች፣ ይዘት፣ አገልግሎቶች፣ ክፍያዎችና ቻናሎች እርስዎ የሚያዋቅሯቸው ናቸው። የሚጋራው ከሥር ያለው ሞተር ነው፤ ልክ የተለያዩ ባንኮች በአንድ ዋና የባንክ ሥርዓት ላይ ሊሠሩ እንደሚችሉ ሁሉ።

የዋይት-ሌብል ማስጀመር በእርግጥ ምን ያህል ጊዜ ይወስዳል?

ቴክኖሎጂው በሳምንታት ውስጥ ሊዋቀርና የንግድ ምልክትዎን ሊይዝ ይችላል። አጠቃላዩ የጊዜ ሰሌዳ በተለምዶ የሚወሰነው በፈቃድ፣ ከባንኮችና ከአጋሮች ጋር በሚደረጉ ስምምነቶች እንዲሁም የመጀመሪያዎቹን ወኪሎችና ነጋዴዎች በመመልመል ነው፤ ለዚህም ነው እነዚያ የሥራ ዘርፎች ከመጀመሪያው ቀን መጀመር ያለባቸው።

PesaBridge የተገነባው በዚህ ውርርድ ላይ ነው፦ አንድ የጠነከረ ዋና ሥርዓት፣ በላዩ ላይ የእርስዎ የንግድ ምልክት፣ በዓመታት ሳይሆን በሳምንታት ሥራ ላይ የሚውል፤ የማጣራት መሠረተ ልማትን እንደገና ለመገንባት ሊያሳልፏቸው የነበሩት ወራት በእርግጥ ለእርስዎ ትርፍ ወደሚያከማቸው ብቸኛ ሥራ እንዲሄዱ።